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親和力,團隊的高效驅動力

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發表于 2018-4-11 15:34:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
親和力是指使人親近愿意接觸的力量,多用來形容人與人之間的友好、親近自
然的狀態。親和力不僅是我們在人際交往中不可缺少的情商,同時也是團隊合作中
提高效率不可替代的力量。一支成功的優秀創業團隊中,每個人肯定不會像冷冰冰
的機器一樣面對隊友,對于團隊中領導和被領導者來說親和力就是團隊的凝聚力
對于每個團隊成員來說,親和力就是讓他們為團隊的殊榮盡心盡力的支柱
親和力是團隊高效的驅動力。第一,對于一個團隊來說良好的交流溝通往往
是必不可少的,良好的團隊關系是團隊合作共贏的基礎。親和力可以促進成員之
間更好地交流和出謀劃策,這不僅有助于工作的協調和同步,而且能讓成員之間
互相信任了解,更好地履行團隊的職責,自愿擔起團隊成敗的責任,同理同心下
的工作成效必然會比互相猜疑、勾心斗角下的工作效果要好。第二,有句話說:“力
在則聚,力亡則散1”團隊有親和力才會使成員有歸屬感和安全感,在向心力下
自覺的合作意識和趨向意識會讓團隊成員更容易融入集體,也就能更快地進入集
體合作的工作狀態,可以想象一個具有向心力的團隊在穩定和諧的環境下的工作
效率有多高。第三,團隊講求互相合作,互補共贏,所以最需要的不是相互攀比
和爭功,而是相互認同和尊重,所以一個具有親和力的團隊拉近的不僅是人與人
之間物理上的距離,更是心靈上的敬重與投和,這才是團隊合作的核心力量,也
是團隊效率的保證。
曾看到過這樣一個故事。一個想要拓展國際市場的企業,為發展需要便高薪
聘請了一位海歸人員以幫助企業順利打開國際市場,然而這位海歸剛坐上領導崗
位,便自持自己是留學歸來者,目中無人,非常傲慢,聽不進下屬的意見和建議
還經常在團隊集體會議中讓別人難堪,慢慢地引起了眾人不滿,團隊最終死氣沉
沉沒了活力,無奈之下公司只能順從民意另請“高人"。這次聘請的人溫文爾雅
但又不缺魄力,在人前從不擺架子和團隊成員甘苦同享,一起努力奮斗,結果短
短幾個月就拿下了不少業績,成為了公司楷模,他的團隊也成為了公司最有活力
的團隊。
從這樣一個簡單的事例中就可以明了一個冷冰冰的團隊是沒有生機的,一個
團隊需要的不僅是威嚴的管理,也不僅是竭力競爭的態度
團隊最需要的是
要有強大的親和力,親和力才是團隊生機的源泉,親和力才是團隊高效的驅動力。
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